Как начать бизнес с нуля?

Бизнес-план как четкое руководство по планированию бизнеса. Цели, задачи, перспективы, получение прибыли – это основные аспекты, на которые ориентируются инвестор и руководитель проекта.

С чего начать бизнес?

Прежде чем начать собственное дело, необходимо определиться с видом деятельности, а уж после стоит приступить к разработке детального бизнес-плана. Этот правильно и четко составленный финансовый документ – половина успеха. Изначально регистрация предприятий включает в себя подготовку целого пакета документов, и бизнес-план не является лишним.

Что такое бизнес-план? Это финансовый документ, который дает полное представление обо всех основных аспектах будущего коммерческого предприятия. В данном документе имеется информация о возможных проблемах, их анализ, также предлагаются способы их решения. Когда осуществляется государственная регистрация предприятия, то нет обязательности в предоставлении данного документа. Но большинство потенциальных инвесторов и капиталовкладчиков предпочитают инвестировать свои денежные средства в предприятия с хорошим бизнес-планом, пророчащим успех в деле.

Важно, чтобы регистрация предприятий в Москве осуществлялась своевременно. Иногда от того, как быстро и качественно подготовлен пакет документов, зависит весь процесс регистрации и его продолжительность.

Возвращаясь к бизнес-плану, стоит сразу отметить, что данный документ бывает двух типов:

1. бизнес-план, рассматриваемый как рекламный документ. Документ, показывающий привлекательность проекта (бизнеса) инвесторам.

Главной задачей данного финансового документа является привлечение капиталовложений. Такая задача возложена на руководителя бизнеса, а потому нередко информация о финансовой стабильности подается искаженной. Предоставляются необъективные расчеты: оценка окупаемости, прибыльности, рисков и др.

Но на сегодняшний день существует методика по подготовке бизнес-плана. В ней четко определены стандарты UNIDO - United Nations Industrial Development Organization. В соответствии с UNIDO бизнес-план должен иметь следующую структуру и такие разделы:

  • - резюме;
  • - описание предприятия и его отрасли;
  • - описание предлагаемой продукции или услуги;
  • - маркетинг, сбыт продукции;
  • - производственный план;
  • - организационный план;
  • - финансовый план;
  • - направленность, эффективность проекта;
  • - риски, гарантии;
  • - приложения.

Главная часть бизнес-плана – это резюме, которое содержит его основные положения. Потенциальный инвестор в обязательном порядке и в первую очередь всегда знакомится с данным разделом. Он должен быть четко составлен и иметь конкретную информацию о проекте. Прописываются размеры и цели кредита, сроки его погашения, гарантии, собственные средства, соинвесторы.

2. Бизнес-план с тщательными расчетами подобен алгоритму. Продуманные действия для построения успешного бизнеса, четко сформулированные цели позволяют уже на начальном этапе получить точные прогнозируемые данные. Не исключена в процессе планирования проекта корректировка и доработка плана, что позволяет максимально точно приблизиться к реальным финансовым показателям.